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德語媒體:很難被稱為「洪水襲來」的中國電動車和比亞迪在歐洲踩到的「坑」

2024年6月27日

《法蘭克福匯報》發表評論指出,中國乘用車在德國的市場份額約為1%,遠稱不上「洪水襲來」。面對中國電動車的競爭,有一個比打貿易戰更好的方法。《商報》關注到雖然比亞迪想借助歐洲盃球賽提高知名度,但卻在投放廣告時「踩到坑」。

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中國乘用車在德國的市場份額約為1%,遠稱不上「洪水襲來」。
中國乘用車在德國的市場份額約為1%,遠稱不上「洪水襲來」。圖片來源: AFP

(德國之聲中文網)有關中國電動車的話題一段時間以來在德國媒體上討論不絕。《法蘭克福匯報》最新發表的一篇評論指出,面對來自中國電動車的競爭,有一個比打響貿易戰更好的方法。

評論先回顧了韓國的現代汽車和起亞汽車如何打進德國市場,又如何在今天穿梭在德國的大街小巷而沒有讓世界感到不安。「(韓國)皮實的汽車激勵了我們這裡的產業競爭,最終讓所有的消費者受益」。

評論寫道:「因此,在我們談論中國汽車(特別是電動汽車)產能過剩、不公平做法和低價銷售時,那也應該暫停一下。中國乘用車在德國的市場份額約為1%,很難將其稱之為『洪水襲來』。最近歐洲約20%的電動汽車的確都是從中國進口的,但其中超過一半根本不是來自中國企業,而是來自在中國生產並部分出口的西方製造商,例如寶馬iX3、Mini電動車、新款Smart、沃爾沃旗下的品牌Polestar以及特斯拉等等。」

評論指出,電動車本來也不便宜,中國電動車也不例外。即便是為歐洲盃足球賽提供贊助的比亞迪希望在起價4萬歐元左右的高檔車級別中站穩腳跟。

評論寫道:「單憑這一點,我們就有理由問,冒著與中國打貿易戰的風險是否會得到足夠的回報?此外還有一個殘酷的事實就是權力關係。中國是鋰離子電池生產的主要參與者,也是許多原材料的來源地。鋰、鎳都自國外市場。反過來看:歐盟生產的電池原材料佔比僅為1%。如果來自中國的供應鏈,出於某種未知的原因突然斷裂,那時候該怎麼辦?」

評論認為:「對市場力量的信任往往比政治強加的幸福要更為明智。就電動汽車產業而言一定如此。現在是時候對燃油車禁令進行冷靜評估了,對中國人要展現出一定的體育精神,並在工業和政界之間進行新的建設性對話。寶馬家族的繼承人之一斯特凡‧匡特(Stefan Quandt)說,總理府與企業之間關係疏遠,甚至無話可講,而且政府方面缺乏良好的行動力。這或許才是目前德國競爭力面臨的真正威脅。」

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比亞迪在歐洲盃踩到的「坑」

今年,不少中國企業首次贊助歐洲盃足球賽,並希望通過廣告提高知名度。幾家中國企業甚至是這場體育盛事的最大贊助商之一,包括電器製造商海信、支付服務提供商支付寶和電動汽車製造商比亞迪。

《商報》發表文章指出,比亞迪的遭遇證明在海外投放廣告也會「踩到坑」。文章寫道:「比亞迪在歐洲盃賽場投放的廣告上寫著『NEV製造商——第一名』。NEV的意思是新能源汽車(New Energy Vehicles)。但是很遺憾,在德國人沒人知道這種很中國式的電動汽車說法。」

「比亞迪在德國市場的日子本來就『不太好過』。銷售代表們說,他們經常被顧客問道,BYD這個商標該怎麼念?在網路上有不同的流傳版本,比如Bidd(發音為『彼得』)或者Buett(發音為『比特』)。但實際上應該被念為B-Y-D。」

文章寫道:「中國企業正在經歷著西方企業最早進入中國市場時遭遇的同樣命運。最著名的例子之一就是百事可樂。百事可樂在中國擴大市場時,他們推出的口號是:『Pepsi brings you back to life.』(百事可樂讓你活力重現)沒想到,這句話翻譯成中文後變成了『百事可樂讓你的祖先從墳墓中復活。』」

「戰略咨詢公司Horváth最近對德國和歐洲車主進行了調查,瞭解他們對中國汽車品牌的態度,並同一年前的調查結果進行對比。結果是:能夠說出至少一個中國汽車品牌的受訪者比例在一年內從不到70%上升到85%。」

文章寫道:「在德國最知名的中國汽車製造商是比亞迪。54%的受訪者都認識該品牌。緊隨比亞迪之後的是沃爾沃 Polestar(51%)、原賓士旗下的Smart(43%)以及原英國品牌MG(40%)。領克和蔚來的認知度分別為37%和30%。」

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