中國製造是否是持久的標籤?

巴塞爾私人銀行Sarasin的雇員們知道，客戶不太願意向在中國經營的企業投資。該銀行可持續發展研究部的阿什達對這種令人不快的感覺進行了描述：

「許多人覺得，自己並不真的瞭解中國，對這個國家知道得太少，而且沒有更進一步地去瞭解。人們聽到那麼多關於中國人權的問題，那裡的一切都是另外一個樣子，甚至可能是危險的。」

因為越來越多的企業將它們的生產部分或全部轉移到中國，持批評意見的投資者就必須面對中國生產領域尚有許多最低標準得不到保障的事實。

在這一背景下，瑞士的這傢俬人銀行公佈了一份題為「中國製造是否是持久的標籤?」的國別分析報告。報告明確指出中國企業職工缺乏勞動保障、沒有發言權，企業生產的環保標準很低，儘管中國過去數年頒布了一系列環境和社會問題相關法律。該銀行可持續發展研究部的普林克說：

「中國的法律已經相當先進，問題在於這些法律常常得不到地方企業的貫徹執行。如果現在一家跨國企業前往中國，並表示將遵守那些法律法規，那在我們看來至少是比當地的狀況向前邁出了一大步。」

想在中國投資的人必須瞭解，外國企業在中國當地自行建廠通常在遵守環保和社會法規方面問題較少。企業通常都遵循國際通行的標準，企業領導層能夠直接監督法規的落實。問題通常是出在地方供應商身上，阿什達說：

「他們必須滿足企業方面的各種不同要求，他們處於支出和時間壓力之下，同時還有勞動條件的問題。而改善勞動條件需要許多時間，必須增加投資。跨國企業必須向供應商發出更明確的訊息，即如果你們在改善勞動條件方面作出更多努力，我們就能夠建立更長久的合作關係。」

勞動條件惡劣會導致投資者裹足不前，因為勞動條件很快就會對生產效率產生負面影響。而最大的風險則在於良好的聲譽受損，這一點名牌體育用品企業已深有體會：

「運動鞋生產商的例子表明，企業曾面臨童工問題、勞動條件惡劣問題，而在消費者那一方則導致銷售額下降。從長遠來看，企業聲譽對消費品行業來說是一個非常重要的問題。」

奈克公司就得到了此類教訓。自4月中起，該公司將其所有供應商的名字都列在網際網路上，其中124家供應商來自中國。這位體育用品生產行業的老大想要傳遞的訊息很清楚，那就是「我們什麼也沒有隱瞞」。阿迪達斯早在奈克之前就採取了注重社會責任的方案，排行第二的阿迪達斯公司目前定期對中國供應商的情況進行檢查。

國際勞工組織不久前證實：曾是問題兒童的運動鞋生產商現在成了紡織品行業的模範學生。

有志於在可持續發展的原則下在中國投資的人必須明白，只要中國經濟仍處於追趕西方經濟的狀態，環保和社會標準就不會扮演重要角色。而其它國家則不同，富裕工業國的消費者和輿論希望從事跨國生產的企業擔負起它們的社會責任，即使是在中國也是一樣。

轉載或引用務請標明「德國之聲」
本站網址：www.dw-world.de/chinese