麥德龍的故事和它生出的兩個故事(12/13)
2004年4月29日這兩個(家)人,一是麥德龍的主要創始人奧托.拜斯海姆(Otto Beisheim),他排在2003年德國百富榜第12個位置上,財產值為42億歐元,比2002年增加了5億;二是兄弟倆-米歇爾.施密特-魯騰貝克(Michael Schmidt-Ruthenbeck)和萊納.施密特-魯騰貝克(Reiner Schmidt-Ruthenbeck ),他倆原來排在拜斯海姆上面,有46億歐元的財產,2003年減少到42億,排到了拜斯海姆的後面去。
麥德龍本身的故事
麥德龍(METRO)如今在中國也是大名鼎鼎。不過,中國人所瞭解的麥德龍其實只是麥德龍集團的一部分。這一部分是所謂的「麥德龍現購自運商場集團」。此外,屬於麥德龍集團的還有在德國生活的中國人都知道的考夫霍夫(Kaufhof)商場集團、雷阿爾(REAL)大型超市商場集團、媒體市場(Media Markt)集團、薩圖倫(SATURN)電器商場集團等。麥德龍集團是今日世界最大的商業集團之一,在28個國家共擁有24萬員工,營業面積達1144萬平方米,2003年營業額達536億歐元。
細究起來,麥德龍集團的根埋得很深:1879年,考夫霍夫集團的歷史就已經開始,同樣被麥德龍吃掉的阿斯科德國商場股份公司於1880年已經初步建立。但,真正的麥德龍至今只有40年的歷史,今年正好是大紀念日。
1964年,奧托.拜斯海姆和他的夥伴們建立了一個在德國令人耳目一新的商場:所謂的「現購自運」商場(Cash & Carry)。他們鑽了一個好大的空子:按概念,這種商場不屬於零售業,而屬於批發業,跟其它批發企業不同的是,你看到什麼貨就可以提走。為此,辦成了會員制度,要憑卡入內,也就是說,只能為公司、企業購買。這一來,這裡成了老闆階層的一個匯合點,讓來這裡的人有一種自豪感。由於是批發,許多東西比外面便宜。由於不屬於零售業,可以不受德國商店關門法的侷限。德國商店只能開到18點半時,它可以開到20點半;現在,德國商店可以開到20點了,它可以開到22點。由於晚上開門,給許多忙碌的人和老闆們提供了方便。品種多,今天的麥德龍商場提供1萬7千種以上的食品,3萬種以上的非食品。這一切集合起來,當然是一炮打響。
這實在是一個金點子。然而,據說這個金點子是拜斯海姆一次美國之行「盜版」來的,原版據稱是美國的「Terfloth & Snoek」批發商場。然而,這個「盜版」卻比任何正版都輝煌,它為德國乃至全世界的商業提供了一條新的途徑。
30年後,麥德龍集團足夠強大了,於是超級胃口自然誕生。1996年,只化了10個月的時間,麥德龍一口氣吃掉了阿斯科德國商場股份公司、考夫霍夫控股股份公司和德國SB購物股份公司,建立了今天的麥德龍股份公司。同年,麥德龍走上了股市。同年7月25日,麥德龍股份公司的股票就進入了德國的達克斯指數。同年年底,以120.7億馬克的市場資本化,麥德龍一舉進入了德國20強企業之列。
1997年是麥德龍的國際年。這個集團開始大力開闢境外市場,這一年的國外營業額猛增了50%,國外營業額佔了集團營業額的7.1%。1998年是麥德龍集團至今最大的大年:稅前毛利猛增了63.5%,達16億馬克。麥德龍的股票成了達克斯指數中最走紅的股票。到年底,麥德龍集團形成了四大支柱的清晰脈絡。國際化同樣突進,1998年,國外營業額佔到了集團營業額的35.2%。
麥德龍集團所有的組成部分跟中國都有密切的業務關係。但真正打入中國的是麥德龍的「本體」-即麥德龍現購自運集團。1995年,麥德龍的本體跟上海著名的錦江集團合作,建立了錦江麥德龍現購自運有限公司。1996年就在上海開出了第一家商場,一開始就取得了驚人的成功,「給中國帶來了全新的概念。」
現在,麥德龍在中國北部、東部、南部和中部建立了四個銷售區域,已建成18個商場。
從麥德龍走出的第一個故事
(圖:柏林波茨坦廣場拜斯海姆中心的賓館部分)
從麥德龍走出的第一個故事自然就是奧托.拜斯海姆的故事。奧托出生在一個清貧的家庭。他的爸爸是弗斯納肯一個看管一個莊園的管家。儘管他從小是個好學生,老師們對他很滿意,但他的父母都拿不出錢來供他上高級中學。為此,他沒有去讀高級中學,而是當了一名皮革業的學徒。
一個皮革業學徒,一個沒有沒有高等學歷的人,居然從60年代開始一路飛奔,很快進入了德國最富圈。這不能不說是一個奇跡。一切歸功於一個金點子。就像IBM公司曾經說過的:最好的辦法是當第二個人。他不是這個點子的絕對創造人,但他卻是這最成功的「第二個人」。今天的麥德龍,僅以其現購自運集團而論,穩居世界第一。
拜斯海姆的活動範圍早已遠遠超出了麥德龍的範圍。通過設在瑞士的拜斯海姆控股公司,他還擁有許多網路公司(如Scout24)和風險資本公司(如XL Venture)。拜斯海姆是一個絕對的隱身迷,但隨著麥德龍的上市,上市公司一切都是公開的,他在麥德龍的方面無可隱身。好在他的房地產業和瑞士的控股公司是不上市的。他這些公司的情況可謂無人知曉。
然而,儘管不願意,拜斯海姆仍然經常成為媒體聚焦的對象。1990年,他從德國電影電視大王雷沃.基爾希手裡買下2500部電影,救了當時已經面臨完蛋的基爾希帝國。他一度也參與了基爾希手裡的德國電纜一台,1995年才退出電視業。
公眾自然注目於象麥德龍這樣大企業的老闆。但眾多的批評謠傳(包括2001年傳說美國沃爾瑪集團要買下麥德龍的謠言)並沒能影響麥德龍繼續發展。甚至關於拜斯海姆在第三帝國時期曾經是黨衛軍成員的說法,也既沒得到否定,也沒得到證實。
前兩年,拜斯海姆迷上了網路。據說,他的控股公司擁有70家網路公司。同時,他在柏林建造著他自己的紀念碑:在柏林市中心最現代的波茨坦廣場,緊挨著索尼中心,他建了一個「拜斯海姆中心」,樓高19層,裡面有咖啡館,商店,餐館,還有屬於柏林最貴之列的一個賓館,一切都是最高檔的。除了營業面積外,這裡也有住房,每平方米的價格在4800至9500歐元之間。
拜斯海姆自己看來是不會住到那裡去的。他擁有的房地產已經遍佈全球,在巴黎,在加利福尼亞,尤其在瑞士很多地方,都有他的高檔房產。1988年,他已經加入了瑞士籍。
從麥德龍走出的第二個故事
第二個故事是米歇爾和萊納.施密特-魯騰貝克兄弟倆的。他倆從一開始介入麥德龍業務,是他倆的福氣,又何嘗不是拜斯海姆的福氣。來自杜伊斯堡的兄弟倆本來是施帕爾(Spar)批發公司老闆。拜斯海姆跟他們結合,就是要借助他倆的經驗。此後,麥德龍又吸收了一名老闆,即哈尼爾(Haniel)控股公司,那是因為麥德龍需要更多的資金。對哈尼爾來說,也是一個聰明的選擇。
麥德龍在拜斯海姆和施密特-魯騰貝克兄弟的操縱下,成了德國戰後最成功的企業之一。然而,兄弟倆比拜斯海姆更神秘。至今人們在德國任何報紙上都找不到他倆的任何一張照片,在雜誌的派對報導中,也絕對找不到他倆的名字。
只有一次,他倆的名字響遍了德國媒體:2000年夏,兄弟倆和達尼爾家族一起向拜斯海姆發難,要求解僱當時的麥德龍監事會主席康拉蒂。然而,拜斯海姆絲毫不為所動,他只表示,他對這幾位他長年的夥伴感到失望。
結果,兄弟倆把他們所擁有的BHS控股股份公司三分之一股份賣給了拜斯海姆。BHS是拜斯海姆、哈尼爾和施密特-魯騰貝克三個姓的縮寫,是1999年初作為麥德龍財產管理公司的姐妹公司建立的,是對100多個網路公司所作投資的「財產管理部」。
也許,他們出售這些股份時心情並不愉快。但事後回過頭來看,這卻成了一個英明的選擇。因為在那以後,網路业一路走下坡。至今還沒有真正緩過勁來。
(平心)