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miro radici's china strategie

祝紅2008年10月31日

金融危機為本已低迷的德國經濟雪上加霜。一家大型德國企業宣佈於年底啟動在中國安慶的服裝生產線,三年內將其在中國的生產量提高三倍,並計劃在中國開設連鎖服裝店,銷售對像是中國的中產階層。德國之聲記者就此採訪了該公司的新聞發言人格呂內保姆:

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中國產毛衣圖片來源: AP

德國大企業米洛-拉迪奇MiroRadici計劃與位於波鴻的子公司斯泰曼一道在中國的安慶建造自己的服裝生產線,首條生產線將於年底正式投入生產,投資總額高達2千5百萬美元。不久前,MiroRadici公司總裁米歇勒-普勒爾對西德意志匯報公佈了上述消息。普勒爾還雄心勃勃地透露說"公司計劃在三年內將在中國的生產量提高3倍"。

儘管中國擁有巨大的市場,但紡織業的競爭之大是不爭的事實。由於勞動成本增加,員工流動性大,導致某些外國企業紛紛將其生產基地轉往孟加拉和越南等勞動力更為廉價的地方。而德國MiroRadici公司則看好中國紡織業的發展潛力:"儘管中國有很多紡織企業,但能夠達到我們品質要求的卻並不多。有時,我們會遇到生產周轉不開的情況。所以,我們決定與我們的合作夥伴一道,設立生產線,從而保證長期廉價地生產服裝。"

MiroRadici公司成立於上一世紀70年代,專門經營中高檔服裝,尤其擅長生產女裝,其知名品牌是斯泰曼,Apanage和Stones等。如今該公司在世界18個國家擁有員工7千人。據該公司新聞發言人說,其在中國安慶的首家廠房的建造業已竣工,現在與中國華茂集團成立的合資公司開始對員工進行培訓,新招聘員工人數為1500人。

中國已不再是單純的廉價勞動力生產大國,中國的紡織機械設備現已堪稱世界一流。目前,許多前衛的輔料都在中國生產。難道MiroRadici公司不在乎中國的生產成本增加嗎? "關鍵要看產品的品質。中國有許多接受過良好培訓的專業人員,基礎設施也不錯,即便近年來工人薪水提高了,但是與德國相比依舊很合算。另外,當地的原料供應也源源不斷。將這些因素加在一起,我們認為,對紡織工業來說,中國依舊是一個十分理想的國度。"

而勞動成本提高只是困擾外國在華企業的最大難題之一,第二大難題是人才流動快。已停止中國製造戰略的德國百年老字型大小企業史泰福經理就抱怨說,剛剛接受完培訓的員工往往因近旁又有新廠開業,薪水待遇稍高一些就會立即辭職。難道MiroRadici公司沒有後顧之憂嗎?新聞發言人格呂內保姆說,該公司與中方合作夥伴已制定了保留人才的戰略。"我們與中方華茂集團一道為員工提供升遷機會。為員工們制定了展示發展前景的一攬子計劃,希望能長期留住自己的員工。"

MiroRadici無疑是一家不斷擴張的服裝企業,從設計,購料,生產到營銷,該公司集團旗下都設有自己的相關部門。其中高檔品牌女裝已在俄羅斯和東歐打出了名氣,所以該公司希望也能贏得愈發國際化的中國中產階層的青睞。但是在國際知名品牌雲集,著裝品味也不同於俄羅斯和東歐國家的中國服裝市場,MiroRadici公司的中國戰略能否成功,人們只能拭目以待。