世界盃能賺錢嗎？

屆時，韓國和日本準備迎來80萬國外觀眾，每位客人的消費預計可達2000歐元左右。此外還將投入50億歐元用於體育場館建設。其他與世界盃比賽相關的項目也應計入在內。

據臨時統計結果，與四年前法國世界盃的情況相比，日本的投資是法國的三倍。兩個日本經濟研究所在此基礎上預計，日本的經濟效益可達2百60億歐元。韓國發展研究所預測，世界盃能夠給韓國創造35萬個就業崗位以及2％的經濟增長。

80％的韓國人以及60％的日本人認為，世界盃比賽會對經濟起到積極的促進作用。事實卻有可能並不完全盡如人意。

冬奧會：美了地方建築業

日本的長野就是一個例子。四年前那裡曾經舉辦過冬季奧運會。比賽雖然得以順利進行，但財政上的虧損使人們很快從陶醉中清醒過來。因為雖然道路，鐵路等基礎設施得以完善，並新建了許多體育場館，但冰雪項目的日常開銷卻成了問題。事後還證實，冬奧會僅僅給地方建築企業帶來了福音。

日本建築企業在給地方政治家提供捐款之後能夠獲得補貼。世界盃足球賽期間，這種情況又有可能重演。國際足球總會建議每個舉辦國只需新建8個新的體育場館，日本和韓國卻合計共建了20個。其中17個是全新場館。

大興土木，競爭激烈

眾多體育場館給人留下了深刻的印象，但日本的許多場館都建在農村地區。因此德國隊的比賽地點是茨木和靜岡這些知名度不高的地方。專家預計，日本的這些比賽場館賽後能贏利的只佔20％。

韓國的情況也大同小異。10個體育場只適合進行足球比賽。日本的80多個縣和韓國的10多個縣新建了訓練場地，寄希望於一支國家隊的到來能增加自己的知名度。它們之間的競爭最後達到了白熱化的程度，許多縣紛紛為球隊提供免費機票和住宿。甚至不惜用成捆的現金來吸引球隊。

雙倍的開銷

預計的觀眾數目看來也不真實。因為假如果真有80萬觀眾的話，每個國家將有2萬5千球迷到場。但即使是最狂熱的球迷國家英國也僅僅售出了1萬張票。德國只賣出了3000張。其中大部分賣給了長駐亞洲的德國人。

希望通過世界盃振興經濟的夢想有像肥皂泡一樣破裂的危險。國際足球總會主席布拉特是和錢打交道的能手。他早就預見到了這一點。他認為，本次世界盃有兩個主辦國並不意味著額外的收入，而僅僅是雙倍的開銷而已。