面對選舉失敗，德國社民黨何去何從？

現在離2006年聯邦議院大選，還有兩年多一點的時間。對於社民黨來說，這是爭取選民、保住執政地位的關鍵兩年，這次由社民黨中央領導班子和社民黨參議會共同召開的會議正是為了確定該黨在大選之前的政治路線。

三個月前，明特菲林當選為社民黨主席，取代了在黨內退居二線的施羅德，以挽救社民黨人氣下跌，大有臨危受命之氣慨。但最近選舉失敗，無疑重創了人們社民黨新主席抱有的期望。這次會議上，明特菲林要使黨重新振作起來，調動黨員的積極性。他要全黨做好思想準備，與在野的聯盟黨和自由民主黨就其提出的改革建議進行大辯論。為參加這次社民黨內部會議，聯邦總理施羅德宣佈不出席星期一舉行的波羅地海各國會議。

會上，也許會出現要求修正改革措施或放棄部分改革計劃的聲音。但明特菲林和施羅德不會同意對業已開始的改革進行剎車。社民黨中央領導希望在做出新的改革決定時，應更多地考慮社會平衡的問題。

會上，社民黨將提出企業利潤最低納稅額度的動議，以避免有爭議的折舊費使國家減少稅收。這樣，就可以避免出現象電訊企業沃達豐那樣通過申報設備折舊而使國庫減少數十億歐元稅收的現象。對此，社民黨副主席弗克特女士批評說：「我們實際上已有了企業利潤最低納稅額的制度，現在應該抓這個問題的落實，而不是討論這個問題，否則給人造成的錯覺是，我們想把企業的稅率再提高幾個百分點。」

社民黨的中央領導班子由四十人組成，它是兩次黨代會之間的最高決策機構。社民黨參議會由來自各州和專區的一百多名成員組成，但他們只能起咨詢的作用。