Карьера - это всего лишь случайность

На прошедшей сентябрьской "Ярмарке карьеры - Россия" в Москве примерно половина участников из числа немецких компаний были новичками. Другая половина - те, которые уже принимали участие в этом мероприятии, организованном Германо-российским форумом (Deutsch-russisches Forum), в Дюссельдорфе или Мюнхене. Постоянным гостем стала фирма Schattdecor, работающая в сфере декоративной печати. Интерес к российским специалистам у нее явно повышенный. В интервью DW исполнительный директор Schattdecor в России Йенс Пальмен (Jens Palmen) рассказал об амбициях компании в борьбе за таланты.

DW: Господин Пальмен, вы уже в третий раз участвуете в ярмарке, на которой немецкие компании набирают русскоязычных специалистов, а какие кандидаты вам нужны?

Йенс Пальмен: Хороший вопрос. Открытых позиций у нас действительно на данный момент нет. Зато у Schattdecor сейчас в России три подразделения - в Чехове, Шатуре и Тюмени. Поэтому сегодня мы ищем уже кадры на завтрашний день. Нам нужны молодые специалисты, готовые много работать, не зная при этом, кем они станут в нашей компании через пять лет.

Сегодня же мы готовы предложить место для практики, написания дипломной работы, стажерскую программу, в рамках которой специалист проходит все этапы на нашем производстве. Есть также возможность пройти стажировку в материнской компании - в Германии, или в Польше. Именно за первые годы совместной работы становится ясно, какие у человека самые сильные стороны.

- Соискатель, который хочет работать у вас, должен говорить по-немецки?

- Я на своем опыте знаю, как сложно без языка в новой рабочей обстановке. 12 лет назад я приехал в Россию, не говоря ни слова по-русски. Правда, я и не планировал здесь оставаться более чем на десять месяцев. Если же приезжаешь в страну со знанием языка, то все становится проще. Легче найти общий язык с коллегами и понять культуру.

Язык - это преимущество, но в нашей компании это не обязательное условие для начала работы. Главное - чтобы было желание его выучить.

- Занимая должность исполнительного директора, вы, тем не менее, лично присутствуете на ярмарке и проводите интервью с кандидатами. На что, прежде всего, вы обращаете внимание?

- У нас скорее нестандартные критерии отбора. Для меня не так важно, закончил ли человек МГУ или другой вуз. Куда важнее личность кандидата. И это определяется в разговоре. Совсем не обязательно приходить на ярмарку в костюме. Важно, чтобы человек был приятной внешности, улыбчивый, чтобы он вел себя естественно. Решающим становится то, насколько быстро удается установить с ним контакт. На втором этапе мы уже определяем уровень квалификации и проверяем его на практике.

Есть кандидаты, которые блестяще подают себя на собеседовании, но потом у них возникает сложность с адаптацией в коллективе. Ведь часто приходится работать с коллегами из разных отделов. В одиночку карьеру не сделаешь, вам нужна команда, нужно быть коммуникабельным.

- А где у выпускников больше шансов сделать карьеру?

- Если человек чувствует себя комфортно в России, то российский рынок предлагает сегодня, возможно, даже больше, чем немецкий. Этот рынок быстро развивается. На сегодняшний день, я думаю, в России можно даже быстрее продвинуться по служебной лестнице и больше заработать. Здесь постоянно строятся новые заводы, открываются представительства. Особенно в Москве много возможностей для молодых специалистов, поэтому многие, узнав, что нам нужны люди для работы в Чехове, Шатуре и Тюмени, говорят: "Нет, спасибо".

Чтобы сделать карьеру, вовсе не обязательно ехать в Германию. Но конечно, международный опыт никому не помешает. Я сам успел поработать во многих странах - в Германии, Шотландии, Аргентине и Испании. Германия привлекает своей стабильностью и хорошей рабочей атмосферой. А вообще карьеру нельзя спланировать. Это дело случая.

- С 2001 года вы работаете в России, много ли отличий в ведении бизнеса в России и Германии?

- Когда я делегирую работу, я должен не просто абстрактно описать задачу, а очень четко задать рамки, сроки, а потом постоянно спрашивать, как продвигается дело. В Германии само собой разумеется, что сотрудники тебя информируют. В России надо самому постоянно проявлять инициативу.

- Кто пытается устроиться в вашу компанию на ярмарке?

- Многие кандидаты хотят "делать карьеру". А что это значит? Занимаясь делопроизводством, тоже можно делать карьеру, для этого совсем необязательно стараться попасть в правление "Газпрома" или "Мерседес-Бенц". Некоторые уже знают, чем бы они хотели заниматься. Другие выпускники могут представить себя в самых разных сферах - и в продажах, и в бухгалтерии, и маркетинге. Однако, тот, кто уже точно определился, чем он собирается заниматься, нам не совсем подходит, так как в нашей компании нет таких возможностей, как в большом концерне.

Мы берем человека к себе на практику или на работу, а потом в течение первых лет стараемся определить, где он может максимально реализовать свой потенциал. Стажерская программа - хорошая возможность попробовать себя в разных сферах. С этой целью мы приглашаем на нашу стажерскую программу в России, которую мы впервые представили на ярмарке в Москве.

- Современное поколение уже неблагозвучно прозвали "поколением практикантов". Чтобы вырасти из практиканта в руководители, к чему надо быть готовым?

- Я тоже в свое время был практикантом. На этом этапе мне хотелось понять, что же я хочу на самом деле. В Испании, например, я совершенствовал язык. Подбирая сотрудников, мне даже интереснее не выпускник с "красным дипломом", а тот, кто за время учебы успел получить опыт в разных отраслях, познакомился с другими культурами, потратил год на стажировку, на опыт за рубежом, поработал. Нам нужны не просто исполнители, но и люди, которые способны на большее. Из узкого специалиста, не стремящегося расширить свои горизонты, руководителя высшего звена не получиться.