Инвестор инвестору рознь?

Приватизация государственных предприятий началась в Хорватии ещё в 1992 году. Однако туристические объекты, несмотря на всю их, казалось бы, несомненную привлекательность для инвесторов, в этот процесс до поры до времени вовлечены практически не были. Причина проста: война с сербами 91-95-го годов и послевоенный период восстановления экономики.

В 70-е годы хорватский туризм переживал необыкновенный взлет благодаря валу иностранных кредитов - именно тогда на Адриатическом побережье понастроили десятки многоэтажных отелей, рассчитанных на массовый недорогой туризм. "Смерть массового туризма" в Хорватии была зафиксирована в летнем сезоне 1986 года - задолго до начала балканской войны число туристов на побережье хорватского Средиземноморья резко упало.

В те годы в Западной Европе стали модными экзотические круизы и жаркие страны, где можно отдыхать круглый год. Начальник Управления туризма и торговли региона Истрия (это полуостров на севере хорватского побережья) Бранко Чурич, вспоминая о тех временах, говорит: "Хорватские туристические деятели не распознали эту тенденцию, и им не оставалось ничего другого, как все неудачи списать на войну".

После подписания Дейтонских мирных соглашений иностранным туристам потребовались целых пять лет, чтобы удостовериться в безопасности региона и вернуться на каменистые и песчаные пляжи Истрии и Далмации.

Переломным оказался последний летний сезон двадцатого столетия. Доходы от туризма в 2000 году составили 4 миллиарда долларов. Число ночей, проведенных туристами в Хорватии, возросло на 45% и почти достигло предвоенного уровня. В нынешнем году специалисты прогнозируют превышение результатов прошлого сезона по всем количественным и финансовым показателям.

И вот именно сейчас, когда Хорватия вновь начала принимать сотни самолетов с туристами со всего мира, решено передать туристическую отрасль в частные руки, прежде всего иностранные. Почему? Да, 1000 хорватских островов, среди которых есть места с совсем нетронутой природой, протяженное побережье, чистейшая вода, памятники романской и венецианской культуры, изумительная еда и качественные вина, гостеприимство хозяев, - все это здорово. Но прошедший - и столь блестящий, судя по статистике - сезон принес руководителям туристического бизнеса немало головной боли: заблокированные счета, не выплачиваемые зарплаты персоналу, угрозы забастовок, не отремонтированные отели… Справедливости ради нужно отметить, что сезон удалось завершить без единой сколь бы то ни было серьезной рекламации, однако финансовая ситуация в отрасли остается непростой.

"Невозможно говорить о качественном туризме завтрашнего дня, если мы не привлечем к этому бизнесу иностранных партнеров", - подчёркивает министр туризма Паве Жупан-Рускович.

Предложенный ею план приватизации одобрен правительством страны, поскольку, как говорит министр, эта концепция защищает интересы собственных граждан. Что же касается потенциальных иностранных покупателей, то министр утверждает, что заинтересована в появлении на хорватских туристических рынках, прежде всего, крупных "китов" - таких, как сети отелей Hilton, Meridien или Neckermann. Как считает министр, именно такие солидные партнеры помогут другим инвесторам разглядеть в Хорватии привлекательный регион.

План, составленный двумя весьма влиятельными оппонентами министра, как считают в возглавляемом Паве Жупан-Рускович ведомстве, привел бы к очень быстрым и необдуманным продажам турфирм первым же заинтересованным покупателям.

Так случилось с покупкой единственного пятизвездочного отеля Exelsior в городе Дубровник (и одного из четырех хорватских гостиничных объектов подобного уровня). В газетах сообщалось, что цена отеля, весьма лакомого во всех отношениях "куска" - прекрасно отремонтированного и славящимся на всю страну вышколенным персоналом - один миллион двести тысяч немецких марок. Однако за Exelsior на счет Хорватского приватизационного фонда была переведена вдвое меньшая сумма.

Деньги выложил некккккий Горан Штрок - бизнесмен с британским и хорватским гражданством, в прошлом прославленный автогонщик, а ныне владелец нескольких отелей в разных странах. Вместе с Exelsior господин Штрок получил и… 35 миллионов марок долга по краткосрочным кредитам, выданным немецким HypoVereinsbank, которые новый владелец обязан будет погасить за восемь лет. "Штрок за очень небольшие деньги приобрел весьма выгодный бизнес, учитывая, что вкладывать в отель не нужно, а за два последних года Exelsior уже погасил кредит в 7 миллионов марок", - писали газеты.

Министр Жупан-Рускович, считавшая, что отель нужно было продавать всемирно известной фирме Arabella-Sheraton, не скрывала возмущения результатом сделки - Sheraton не идет ни в какое сравнение ни с одним физическим лицом, заявила она. В Exelsior вложены такие средства, что негоже, по мнению министра туризма, продавать его, фигурально говоря, за грош. "Настоящие партнеры, - говорит министр, - хотели чистой сделки и готовы были приобрести объект без долгов по реальной цене".

Так это или нет, судить трудно, поскольку существует и другое мнение: Штрок чуть ли не облагодетельствовал Хорватию, купив по дешевке Exelsior, поскольку остальные 30 отелей Дубровника, с подобными долгами по кредитам под высокие проценты, никак не дождутся своих покупателей…